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下面附上一則新聞讓大家了解時事
美零售商抓緊客戶忠誠度
為抵禦來自電商巨擘亞馬遜及其他網路對手的挑戰，美國傳統零售商開始重新調整其老舊且受考驗的客戶忠誠度計畫，包括提供私人試衣間、會員專屬店面，以及更好用的應用程式（App）。過去兩年來，梅西百貨、諾斯壯百貨及Kohls等美國大型零售業者，砸下數十億美元修改現行、或是推出新忠誠度計畫。. } }); } 長久以來顧客忠誠度計畫的概念很簡單，主要包括回饋客戶優待券、產品折扣、獎品、航空里程數等，然後顧客就會再度光顧。但電商的出現改變了這些做法。亞馬遜不僅使貨比三家變得更容易，Amazon Prime會員制更是設立一項新基準，免費提供兩天送貨、影音串流或雲端儲存等服務，上月更斥資8億美元，確保Prime會員訂購後能在一天內送貨到府。市場情報機構Mintel資深電商分析師說，團購折價卷零售商面臨的挑戰，在於如何提供誘人的回饋，又完全不會危及獲利。產業分析師也表示，傳統零售商心知肚明，流失給電商的客戶是無法靠昂貴的廣告支出挽回，因此將焦點轉向留住現有客戶，使他們增加消費。例如，經歷連十季銷售下滑後，梅西百貨在2017年中推出一項提供最忠誠及高額消費顧客某些特權的分級方案，優惠措施包括梅西百貨感恩節遊行、演唱會、時尚秀及烹飪課的座位入場券。一年後，梅西百貨2018年第3季獲利比市場預期多出接近一倍，這家百貨連鎖店將部分成長歸功於「Star Reward」計畫。諾斯壯百貨也在去年10月重新設計其顧客忠誠計畫「The Nordy Club」，提供更多回饋點數、快速兌換、直接在路邊取貨等服務，現在這項計畫的1,100萬名會員已占總客戶數的三分之一以及占逾半數銷售。
新手奶爸上陣「哺乳」 護理師發奇想 裝奶嘴在「那裡」
對於孕婦April Neubauer而言，她的生產過程相當艱辛，因為她患有妊娠毒血症(pre-eclampsia)和高血壓，在生產過程中她因癲癇發作，而被緊急送去剖腹產。孩子Rosalie出生時，April卻又癲癇發作，並且立刻被送去救治，連孩子都沒有機會親近。於是重責大任就落到了父親Maxamillian身上，護理師說該開始讓寶寶學喝奶，並問這位新手奶爸願不願意貼「假奶頭哺乳」，樂於嘗試新事物的Maxamillian一口答應。
▼（圖／翻攝自CNN）
護理師首先在他胸口黏上一個塑膠乳頭護膜，上面連接了一條供給配方乳的管線，Maxamillian很得意地說：「就算再過一千年，男人也不會哺乳。而我是第一個親餵小孩的老爸！」更巧的是，Maxamillian「親餵」的身體部位附近，正好刺了一個「媽咪(Mom)」圖案的刺青。相關影片和照片發布到網路後，引起熱烈討論，有人表示很贊同護理師的發想，但有些網友卻覺得很怪，認為如果媽媽無法親餵，以奶瓶代替就好了。
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